杭州臨江環(huán)境能源有限公司

Hangzhou Linjiang Environmental Energy Co., LTD.

  10月18日下午，臨江公司召開10月份月度經(jīng)營管理分析會。會議由臨江公司總經(jīng)理柳志偉主持，臨江公司經(jīng)營班子和各部室、單位負(fù)責(zé)人，主管級以上人員參加。
  會上，財務(wù)管理部作1-9月經(jīng)營情況分析，各部室、單位相繼匯報了9月重點工作完成情況及10月重點工作安排，各分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作進行布置與點評，并針對當(dāng)前工作中存在的問題提出了解決建議。
  隨后，柳志偉總經(jīng)理傳達了集團月度例會會議精神，并對下階段安全生產(chǎn)、制度建設(shè)、項目推進、審計結(jié)算、合同管理、集采招標(biāo)等20項重點工作進行布置。最后，柳志偉總經(jīng)理對與會人員提出三點工作要求：一是要提升認(rèn)識、提升格局、提升能力，善觀大局、查大勢，提高團隊意識，做到履職盡責(zé)、能力過硬。二是要專業(yè)、專注、專心，帶著責(zé)任心投入工作；要知足知不足，做到愛公司、愛崗位、愛敬業(yè)。三是要強化風(fēng)險意識、紀(jì)律意識、競爭意識，持續(xù)查風(fēng)險、補短板，嚴(yán)格工作紀(jì)律和要求，實現(xiàn)自身提升和公司發(fā)展的良性共促。